Celovito vodenje projekta gradnje
Predvidljiva gradnja od prve odločitve do predaje.
Z izkušenim partnerjem na strani investitorja ohranjate pregled nad kakovostjo, stroški in roki. Pravočasno usklajujemo projektante, izvajalce in odločitve, da je manj improvizacije, zapletov in dragih presenečenj.
Varnost za investitorja
Vaša naložba ne sme biti prepuščena improvizaciji.
Gradnja je niz stotin medsebojno povezanih odločitev. Ko so sprejete prepozno ali brez pregleda nad posledicami, se pojavijo zamude, dodatna dela in kompromisi pri kakovosti.
Prevzamemo vlogo izkušenega strokovnega partnerja, ki povezuje celoten proces. Investitorju zagotavljamo jasne informacije, dokumentirane odločitve in realen pregled nad naslednjimi koraki. Rezultat je večja predvidljivost — in predvsem mirnejša, varnejša pot do kakovostno izvedenega objekta.
Predvidljivejši stroški
Ponudbe, spremembe in dodatna dela spremljamo v kontekstu celotnega proračuna. Tako investitor razume finančni vpliv odločitve, še preden jo potrdi.
Realnejši roki
Ključne odločitve, naročila in odvisnosti med izvajalci načrtujemo pravočasno. Odstopanja zaznamo zgodaj in določimo jasne korektivne ukrepe.
Manj tveganj in zapletov
Odprta vprašanja rešujemo, preden ustavijo gradbišče. Odgovornosti, dogovori in spremembe so pregledni, zato je manj prostora za nesporazume in improvizacijo.
Celovit obseg storitve
Od projektne strategije do predaje objekta.
Obseg prilagodimo projektu in fazi, v kateri se nahaja. Cilj pa ostaja enak: ena usklajena slika projekta, jasne odgovornosti in predvidljiva pot naprej.
Pogovorimo se o vašem projektu ↗Projektna strategija
Opredelimo cilje, prioritete, odgovornosti, način odločanja in realen okvir projekta.
Priprava na izvedbo
Pregledamo dokumentacijo in popise, organiziramo povpraševanja ter pomagamo primerjati izvajalce in ponudbe.
Terminsko in finančno spremljanje
Spremljamo ključne roke, naročila, spremembe, obračune in njihov vpliv na celoten projekt.
Koordinacija udeležencev
Povezujemo investitorja, projektante, nadzor, izvajalce in dobavitelje v enoten sistem komunikacije.
Vodenje odločitev
Pripravimo strokovne podlage ter jasno predstavimo posledice za kakovost, čas, uporabo in strošek.
Zaključek in predaja
Koordiniramo pregled odprtih točk, odpravo pomanjkljivosti, preizkuse in dokumentacijo za uporabo objekta.
Potek sodelovanja
V vsakem trenutku veste, kje projekt stoji.
Delo vodimo pregledno in dokumentirano. Investitor ima jasen pregled nad dogovorjenim, odprtimi vprašanji, tveganji, odgovornostmi in naslednjimi koraki.
Uvodna analiza
Pregledamo projekt, dokumentacijo, cilje, proračun in pričakovanja investitorja.
Načrt vodenja
Določimo obseg, odgovornosti, način poročanja in ključne kontrolne točke.
Priprava izvedbe
Uskladimo dokumentacijo, ponudbe, izvajalce, pogodbe in terminski načrt.
Aktivno vodenje
Vodimo usklajevanja, odločitve, spremembe, roke in stroškovne posledice.
Kontrola napredka
Investitor redno prejema jedrnat pregled stanja, odstopanj, tveganj in ukrepov.
Predaja objekta
Koordiniramo zaključna dela, odpravo pomanjkljivosti in potrebno dokumentacijo.
Vodenje projekta in nadzor
Dve povezani, vendar različni odgovornosti.
Kakovosten gradbeni nadzor je nujen. Vodenje projekta pa poskrbi, da so tudi vsi drugi deli procesa — od odločitev in izvajalcev do rokov in stroškov — pravočasno usklajeni.
Pri ARHEM lahko vodenje projekta in strokovni nadzor delujeta kot usklajena celota z jasno razmejenimi odgovornostmi.
let izkušenj, na katerih temeljijo vaše odločitve
Izkušnje, ki vidijo korak naprej
Znanje projektanta. Razumevanje gradbišča. Pogled investitorja.
Projekt vodimo na podlagi več kot 25 let izkušenj z arhitekturo, pasivno gradnjo in izvedbo zahtevnih stanovanjskih objektov.
Poznamo povezavo med idejno rešitvijo, izvedbenim detajlom, organizacijo izvajalcev in končnim uporabniškim rezultatom. Zato tveganj ne obravnavamo izolirano, ampak razumemo njihov vpliv na celoten objekt in dolgoročno vrednost naložbe.
- več kot 270 projektiranih in realiziranih objektov
- specializacija za nizkoenergijsko in pasivno gradnjo
- izkušnje z masivnimi, ICF, opečnimi, betonskimi in lesenimi sistemi
- povezava projektiranja, PHPP, detajlov, nadzora in izvedbe
Za koga je storitev
Za investitorje, ki želijo gradnjo razumeti in obvladovati.
01Gradnja sodobne enodružinske hiše ali vile
02Energetsko zahteven ali tehnično kompleksen objekt
03Projekt z več izvajalci in pogodbenimi sklopi
04Investitor brez časa ali izkušenj za dnevno koordinacijo
05Projekt, pri katerem so kakovost, predvidljivost in dolgoročna vrednost prednostni
Pogosta vprašanja
Odgovori pred prvim pogovorom.
01Kdaj je najbolje vključiti vodjo projekta?+
Največ koristi prinese vključitev že v fazi projektiranja, ko je mogoče vplivati na dokumentacijo, proračun, terminski načrt in način oddaje del. Prevzem je možen tudi pozneje, vendar je najprej potreben pregled trenutnega stanja.
02Ali vodenje projekta nadomesti gradbeni nadzor?+
Ne. Nadzor preverja skladnost in kakovost izvedbe v okviru svojih zakonskih nalog. Vodenje projekta pa usklajuje celoto: odločitve investitorja, projektante, izvajalce, roke, stroške in komunikacijo.
03Ali vodenje res zmanjša tveganje dodatnih stroškov?+
Vseh sprememb ni mogoče izključiti, mogoče pa jih je bistveno bolje obvladovati. Pravočasno odpiranje vprašanj, primerjava ponudb, dokumentiranje odločitev ter spremljanje sprememb zmanjšujejo možnost presenečenj in omogočajo bolj predvidljiv proračun.
04Je vodenje smiselno tudi pri enodružinski hiši?+
Da, zlasti kadar investitor nima časa ali izkušenj za dnevno koordinacijo. Obseg prilagodimo zahtevnosti projekta, načinu gradnje in stopnji podpore, ki jo investitor potrebuje.
Začetek sodelovanja
Več predvidljivosti se začne z jasnim sistemom vodenja.
Na uvodnem pogovoru pregledamo fazo projekta, glavna odprta vprašanja in tveganja ter pričakovani obseg podpore. Nato predlagamo obliko sodelovanja, ki investitorju prinese največjo dodano vrednost.
Dogovorite se za uvodni posvet